三门峡市积极探索推进遴选公务员工作

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　　近年来， 河南省三门峡市以突出用人导向、保障工作需要为重点，健全完善培养选拔公务员机制，不断提升遴选公务员工作水平。2010年以来，三门峡市先后组织遴选公务员7次，为市直机关公开遴选公务员67人，较好地保障了中心工作和遴选单位对专业人才的需要。

　　——发挥用人单位作用。制定方案前，组织用人单位对拟遴选职位进行专项调查，掌握遴选职位的特点和具体要求，确保实施方案更具针对性、实用性、科学性和可行性。组织面试时，由各用人单位负责人和专业人员组成7人面试考官组，对入围考生统一面试。在考察阶段，按遴选人数1：2的比例确定考察对象，由用人单位自主确定佳人选。

　　——实施分门别类考试。一是结合职位特点，实施综合评估，分类命制笔试试题。2011年遴选时，针对涉及的文秘、计算机、法律三类职位，相应命制了3套专业笔试题。每套试题中，测试的专业基础知识题占30%、解决实际问题能力题占70%。二是结合职位要求和市直机关工作特点，科学设置面试测评要素。坚持以工作需要、综合素质为标准，突出为用而选、考以致用。三是对部分特殊职位，组织单独考试。在测试专业知识基础上，将解决实际问题作为面试内容，考核其“上手”能力，增强选人用人的针对性。

　　——组织考察手段。改变以往“重考试、轻考察”的做法，突出人岗相适，加大考察力度，注重考察结果的运用。一是制定量化考察办法。将量化考核总分设定为100分，由民主测评、年度考核等次、奖励情况和岗位适应度等4个计分要素组成，分别占25分、30分、15分和30分。二是加大延伸考察力度。遴选单位采取灵活有效的方式，重点考察其动手操作能力、独立完成工作任务情况等。三是注重试用期考察。在遴选对象的3个月试用期内，用人单位采取科室轮岗、重要工作压担子、临时交办任务等方式，对其进行全面考察。试用期满后，通过轮岗科室负责人推荐、民主测评和组织研究决定等程序，确定考察结果，作为是否正式办理录用手续的重要依据

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